인턴쉽에서 메이저 놀이터 졸업생에 합류하면 RPA가 작성한 부가 가치는 무엇입니까

인턴쉽에서 메이저 놀이터 졸업생에 합류 할 때 RPA가 만든 부가 가치는 무엇입니까

안녕하세요. 저는 Segment Inc.의 홍보 책임자입니다.

RPA Holdings, Inc.의 그룹 회사 인 세그먼트는 RPA (Robotic Process Automation)를 사용하여 온라인 광고 대행사 비즈니스 "Presco"를 운영하며 광고 산업에서 메이저 놀이터 표준이 될뿐만 아니라 메이저 놀이터 사업을 만드는 데 중점을두고 있습니다.

이번에는 세그먼트입니다나는 담당 중입니다,Yoshida Mio와의 인터뷰를 제공합니다.

Yoshida는 메이저 놀이터 졸업생으로 3 년째입니다. 나는 교사가되고 싶었고 교사의 관점에서 농구에 참여하고 싶었지만 그 전에는 회사에서 일한 경험을 얻기 위해 구직 사냥을 갔다.
나는 대학 시절에 나의 세미나에서 "메이저 놀이터 혁명의 충격"(저자 : Osukaki Nobuyuki, Toyo Keizai Shinposha, 2017)을 읽음으로써 감동했습니다.
선발 과정이 진행됨에 따라 메이저 놀이터의 잠재력에 매료되어 회사에 합류했습니다.
구인 제안을받은 후, 그는 인턴으로 부문에 합류했으며 회사에 합류 한 후 3 년 동안 부문의 회원이었습니다.
현재, 디지털TAL Agency Division은 조직을 확장하기 위해 고객 광고 및 팀 빌딩을 운영하기 위해 열심히 노력하고 있습니다.

이 인터뷰에서 Yoshida는 메이저 놀이터 Holdings에 가입하는 결정 요인, 인턴으로서의 경험 및 4 년 동안 인턴쉽에 참여한 그의 성장에 대해 물었습니다.

나는 메이저 놀이터에서 일하는 환경을 바꾸고 싶습니다. 교사 대신 직업을 찾기로 선택한 이유는 무엇입니까?

-학생으로서의 노력에 대해 알려주십시오.

나는 대학에서 교수 과정을 수강하여 사회학 교육 면허를 취득했습니다.
나는 원래 학교 교사가되는 꿈을 꾸었습니다.
저는 학생이었을 때 농구 클럽의 일원 이었지만 기술과 경력 경로를 고려할 때 프로 선수로서 살기가 어렵다고 결정했습니다.
그러나, 나는 내가 좋아하는 농구에 계속 참여하고 싶었고, 클럽 활동의 고문으로서, 나는 소원을 실현할 수 있다고 결정했기 때문에 교사가되기를 목표로했습니다.

세미나에서는 인적 자원 관리 이론을 연구하고있었습니다.
AI와 DX는 당시 인기있는 주제였으며 기술, 인적 자원 및 채용 분야를 연구하고있었습니다.

연구를 계속하면서 기술 관련 정보를 수집하고 있었고 당시 메이저 놀이터 보유에 대해 알게 된 Okaku (현재 메이저 놀이터 Technologies의 CEO)가 책을 발견했습니다.

책을 읽은 후 번거 로움을 대체 할 수있는 기술에 매료되었지만 RPA 홀딩스가 메이저 놀이터 졸업생을 모집하기위한 선발 회사로 선정 되었기 때문에 신청했습니다.

내가 "메이저 놀이터 혁명의 충격"을 발견하지 못했다면, 지금까지 교사로 일하고 클럽 활동을하고 있었을 것입니다.

-교사 대신 직업을 찾기로 선택한 이유를 알려주세요.

교육을 제공하는 교사들이 "미래에 사회에서 활동할 수 있도록" "사회"를 알지 못하는 것은 이상했다.
교사는 바쁘기 때문에교육 분야 밖에서 일하는 일하는 성인과 상호 작용하기가 어렵고 교육 분야와 관련된 가치가있는 사람들과 상호 작용하는 경향이 있습니다.

그러나 반면에 학교에는 다양한 가치가있는 어린이들이 학교에 참석하고 교사는 교육 할 수있는 위치에 있습니다.
이 맥락에서, 나는 학생들이 미래에 날개를 잡을 것이라는 사회에 대한 명확한 견해로 내 자신의 눈을 가진 교사로서 교육을 제공하고 싶습니다.나는 일자리를 얻기로 결정했습니다.

-메이저 놀이터 홀딩스에 가입하기로 결정한 것을 알려주십시오.

회사에 가입하는 결정 요인은나는 여기서 내가 상상하는 미래를 깨달을 수 있다고 확신했다.

메이저 놀이터가 수업을 개선하고 학부모 및 교육위원회를위한 자료를 만들기 위해 정보를 수집 할 때 발생하는 일상적인 작업을 자동화 할 수 있다고 생각하면 학생들과 상호 작용할 시간을 늘리고 미래의 환경을 개선 할 수있을 것입니다.
나는 메이저 놀이터 홀딩스에서의 경험이 필수적이라고 생각하는 회사에 합류했습니다.

목표는 최고 인적 자원 분야를 공유하는 것입니다. 보람있는 경험은 우리의 주요 사업에 독특합니다

-세그먼트에서 인턴쉽에 대해 알려주세요.

당시 인적 자원 부서에 접근 한 후 일을 시작했습니다.
나는 일주일에 2 ~ 3 일 인턴쉽에 전념하고 있으며, 모든 일이 즐거웠다는 것을 기억합니다.

디지털 마케팅에 대한 지식이 없었기 때문에 처음에는 그 용어를 이해하지 못했고 내가 말하는 내용을 이해하지 못했고 오른쪽이나 왼쪽을 이해할 수 없었습니다.
그러나 다양한 작업에 참여함에 따라 능력의 범위는 점차 확장되었으며 메이저 놀이터 것을 끊임없이 발견하고 배우면서 일을 즐길 수있었습니다.

-Presco Division의 대부분의 판매를 차지하는 비즈니스와 기존 비즈니스 확장의 어려움에서만 나온 보람있는 경험에 대해 알려주십시오.

판매를 창출하는 과정에서, 우리의 전투는 Presco가 인적 자원 분야에서 얼마나 많은 것을 얻을 수 있는지입니다.
인적 자원 분야에서 광고 프로젝트를 처리하는 많은 경쟁자들이 모카 전투에서 승리하는 것이 재미 있습니다 (점유율 획득).

또한 노인들이 기존 비즈니스의 판매를 더욱 개선하기위한 조치를 최대한 활용함에 따라 메이저 놀이터 조치에 대해 계속 생각해야합니다. 이는 기존 비즈니스이자 영업 기둥이기 때문에 흥미로운 이유입니다.
반면에, 우리가 이전 주와 판매를 낮추지 말아야 할 긴장도 있습니다.

메이저 놀이터에 의해 생성 된 추가 값. ASP의 중재 가치는 무엇입니까?

-이 부서에서 일하는 동안 인턴쉽에서 현재까지의 변경 사항에 대해 알려주십시오.

나는 한 영역에서 인적 자원 매체 만 담당하는 사람으로 시작했습니다.

그곳에서 점차 그는 한 영역의 미디어와 광고 고객 모두에 대한 책임이 있었고 영역의 수가 증가했습니다.그 이후로 관련된 이해 관계자의 수가 점차 증가했습니다.

우리는 광고 대행사이므로 고객으로부터 돈을받지 않으면 이동할 수 없습니다.
다시 말해, 고객의 성과가 향상되지 않으면 우리 자신의 성능이 향상되지 않으므로 ASP의 중재 가치를 고려하게되었습니다.

일반적인 ASP는 너무 바빠서 가치에 대해 생각할 시간이 없지만 작업을 로봇으로 대체함으로써 고객의 비즈니스를 성공적으로 만들기 위해해야 할 일과 우리가 제공 할 수있는 가치에 대해 생각할 시간이 있습니다.

팀 측면에서, 우리는 이제 전체 Presco 비즈니스에 대해 생각하기 시작했습니다.
우리는 우리 앞에있는 단기 숫자뿐만 아니라 중기에서 장기적으로 전체 이해 관계자의 성장에 대해 끊임없이 생각하고 있습니다.

결과는 현재 관련된 영역에서 숫자로 표현되므로 내 자신의 행동을 정량적으로 객관적으로 볼 수 있습니다.
이것은 다른 회원들과 동일하기 때문에 경쟁이 만들어지고 팀 내에서 서로 경쟁하고 있기 때문입니다.

팀은 한 사람조차도 노력을 기울이면 팀의 전투 능력은 0이 될 것이라고 생각합니다.
그런 의미에서 팀이 서로 경쟁하는 현재 환경은 개인 성장과 비즈니스 성장에 긍정적 인 영향을 미쳤습니다.

-미래에 회사 내에서 참여하고 싶은 것을 포함하여 경력 비전을 알려주십시오.

나는 사람들을 키우는 공통점에 관심이 있습니다.
팀의 강화는 비즈니스를 확장하는 데 필수적이지만, 메이저 놀이터 사람들을 교체 할 때에도 품질이 바뀌지 않도록 온 보딩까지 관리에 중점을 둘 것입니다.

비즈니스 측면에서, 우리는 ASP 인적 자원 분야에서 Presco의 점유율을 더욱 확대하는 것을 목표로합니다.
경쟁 업체가 많지만 우리는 우리의 위치를 정량적으로 인식 할 수 있으며, 판매의 어느 부분이 증가 해야하는지, 주식 경쟁에서 이기기 위해해야 할 일이 분명하므로 계속해서 열심히 일할 것입니다.