안녕하세요. 저는 IIDA, RPA Technologies Co., Ltd에서 채용하고 있습니다.
RPA Holdings Inc.의 그룹 회사 인 RPA 기술은 "비즈로 보!"
이번에는 RPA Technologies의 놀이터 토토 사이트 개발 부서에서 활동하고있는 수즈키 위키로와의 인터뷰를 제공 할 것입니다.
스즈키는 대학을 졸업 한 후 새로운 졸업생입니다Bizrobo Japan Co., Ltd.(현재 RPA 기술). 이후,RPA 개발, 파트너 개발/파트너 OEM 놀이터 토토 사이트 개발, 사내 BPO 놀이터 토토 사이트 홍보 등에 종사했으며 현재 놀이터 토토 사이트 개발 및 DX 인적 자원 개발에 관여하고 있습니다.
나는 대학의 법학부 회원이었습니다. 그 후, 직업을 찾고있을 때, 나는 주로 컨설팅 업계에 있었고 나에게 적합한 회사를 찾고 있습니다.
이 중에서, 나는 9 년 동안 사업을 시작했으며 당시 새로운 놀이터 토토 사이트를 만들기위한 컨설팅 사업을 운영하고있었습니다. 나는 개인적으로 새로운 것을 시도하는 데 매우 관심이 있었기 때문에 컨설팅에 끌 렸으며, 이는 주로 새로운 놀이터 토토 사이트를 만드는 데 중점을 둡니다.
나는 많은 프로젝트가 동시에 수행되고 있다는 것을 기억하며, 나는 매우 바빴다.
그때까지, 잠재적 인 고객 회사에 RPA를 소개하더라도 그들은 내 말을 듣지 않을 것입니다.
그러나 RPA가 관심을 끌기 시작한 이후 고객은 먼저 RPA에 대해 문의했으며 약속만으로도 거의 2 개월 동안 계획을 세웠습니다.
회사에 합류 한 이후 2 년 또는 3 년째, 고객 인 주요 회사의 10 명의 경영진에게 제안을하는 것이 일반적이었습니다. 당시 우리의 노력은 전에는 본 적이없는 새로운 개념을 옹호하는 것이 었습니다. 그래서 우리는 우리보다 더 많은 지식이있는 "전임자"가 없었으며, 일하는 성인으로서 압도적으로 경험 한 사람들은 "제발 말해주십시오"라는 자세로 우리의 말을 듣습니다.
*RPA 붐 : 2015 년 미국에서 작업 스타일 개혁의 사회적 분위기와 RPA의 부상일어난 붐. 2016 년은 RPA의 첫해에 불렸다.
내가 회사에 합류했을 때 약 4 명의 직원이 있었지만 이제는 100 명 이상의 직원이있는 조직으로 성장했습니다.
이것이 놀이터 토토 사이트 관리 시스템, 시스템 및 조직 분위기를 포함한 다양한 측면에서 변화를 가져 왔다고 생각합니다.
사람들의 수가 증가함에 따라 조직이 할 수있는 일의 범위와 양이 증가했습니다. 또한 더 다양한 관점에 대한 의견이 증가했다고 생각합니다.
반면에, 조직으로서 놀이터 토토 사이트를 효율적으로 수행하기 위해 운영이 나뉘어져 전체 놀이터 토토 사이트에 대한 독립성이 없을 가능성이 높습니다. 이것은주의가 필요합니다.
원격 작업의 확산과 결합하여 이제 조직이 성장 했으므로 소수의 사람들을 운영 할 때 이용할 수 없었던 커뮤니케이션에 어려움이 있습니다. 이것은 조직이 성장하는 데 불가피한 문제이므로, 앞으로 각 구성원과 협력함으로써 우리는 소유권 감각으로 조직의 추가 성장으로 이어질 것이라고 생각합니다.
조직이 성장하더라도 일관된 것은 목표에 자유롭게 목표를 달성 할 수 있다는 것입니다. 사명과 목표가 최우선 순위이며, 조직이 성장 했으므로 지금도 재량이 여전히 높다고 생각합니다.
단기적으로, 우리는 이번 회계 연도부터 이전과 다른 접근 방식을 사용하여 참여한 새로운 놀이터 토토 사이트 개발의 도전을 원합니다. 중기부터 장기적으로, 우리는 RPA 보유의 사명 인 놀이터 토토 사이트 생성에 더 많은 자원을 소비하고자합니다.
우리는 회사의 자산을 최대한 활용하고 새로운 도전을 받기를 기대합니다. 기존 놀이터 토토 사이트를 모방하기보다는 놀이터 토토 사이트 제작을 통해 자신의 길을 표현하는 사람이라면 회사 내 분위기와 일치 할 것이라고 생각합니다.
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